El suministro de bienes y materias al consumidor y a la Cadena de Producción se mueve a velocidades nunca antes imaginadas. El tiempo de reacción para ajustarse a la demanda y las cambiantes condiciones de entrega/recolección, representan uno de los grandes retos que los equipos de logística requieren satisfacer con eficacia y eficiencia. No hay margen para el error. En e-kontrol contamos con una amplia experiencia y nuestra Metodología DADIKT® para asistir a la organización en la gestión de proyectos acorde con las mejores prácticas dictadas por el PMI®, asegurando un proceso de cambio ágil y controlado que le asegure el más oportuno time to market que le facilite dicho ajuste a la demanda.
Los servicios que en e-kontrol hemos diseñado están siempre orientados a asegurar que la organización obtenga el mayor beneficio en el menor tiempo posible, a un costo razonable, siguiendo una estricta y confiable metodología.
Nuestras capacidades nos permiten ofrecer, entre otras disciplinas de la administración de proyectos:
- Definición y control del alcance del proceso de cambio (Project Scope Management)
- Administración del costo y el tiempo de implementación del cambio (Project Cost Management y Project Schedule Management)
- Monitoreo e identificación de los riesgos y soporte en la definición de la respuesta a los mismos (Project Risk Management)
- Administración de los recursos requeridos para el cambio -tanto propios como de la organización- (Project Human Resource Management y Project Procurement Management)
Gestión de la comunicación de las partes interesadas en el proceso de cambio en la organización (Project Communication Management y Project Stakeholder Management)