Todas las organizaciones persiguen cosas similares: Satisfacción al Cliente, Innovación, Crecimiento y Rentabilidad. Para lograr esto en un ambiente tan global y competitivo, es necesario ser Efectivos y Eficientes. Muchos consiguen tener a equipos efectivos, sin embargo, éstos no podrán lograr los objetivos si no desarrollan un ambiente eficiente.
Para lograr un ambiente eficiente, es necesario enfocarse en cómo es que las diferentes áreas de una organización interactúan entre sí y cómo es el involucramiento de los diferentes jugadores.
Las metodologías de Mejora Continua tales como Lean y Six Sigma, ayudan a diagnosticar y visualizar el nivel de eficiencia en un proceso o conjunto de procesos, sin embargo, no se logrará la mejora sin el involucramiento adecuado de los jugadores que hacen que dichos procesos funcionen.
En e-kontrol, no sólo nos enfocamos en no sólo identificar el punto base en que se encuentra un proceso, sino que buscamos que la organización se adueñe de la implementación de la solución a través del trabajo en equipo que integra las ideas propias de cada integrante que, en todos los casos, resultan ser las más valiosas. Esto resulta en equipos motivados y que logran alcanzar la disciplina necesaria no sólo para optimizar el proceso y hacerlo más Eficiente, sino para continuar buscando áreas de oportunidad de manera continua que benefician a la organización.
El valor agregado que e-Kontrol ofrece es:
- Ayudar en la definición precisa del problema que se quiere atacar acotando debidamente su alcance.
- Visibilidad del punto base en que se encuentra el proceso que se está evaluando.
- Facilitación de sesiones de trabajo guiando a los equipos a encontrar los elementos y planes de acción necesarios para implementar la mejor solución.
- Monitoreo de avances y cuantificación adecuada de éstos.
Instrucción a equipos de trabajo en metodologías como Change Management, Lean y Six Sigma.