“Mis tarifas de transporte no son competitivas, recibo quejas constantes de mis clientes ya que no llego a tiempo ni con su pedido completo, no sé dónde están mis unidades de transporte, las rutas no me están funcionando, mi flota de transporte no está diseñada para entregas cada día más pequeñas y atomizadas…” Estos son algunos de los temas que mantienen despiertos por la noche a la mayoría de los Presidentes y Directores de la Cadena de Suministro en las empresas, no importando su tamaño y sector económico. Por otra parte, la gran pregunta es: ¿qué debo hacer para concentrarme en mi core business y dejar en manos expertas aquello que conozco menos y no tengo masa crítica?

En e-kontrol nos hemos especializado en hacer más competitivas a las empresas que han entendido la enorme oportunidad que representa tener estructuras de distribución ágiles y flexibles, para llevar sus productos lo más rápido posible a los clientes finales, incluso antes que los competidores.

En alianza con nuestro aliado frete.com, estamos en capacidad de ofrecer:

  • Diagnóstico de la distribución primaria y última milla vs el Plan de Negocio de la empresa
  • Diseño o rediseño de la flota de transporte para adaptarla al manejo de productos. Incluye apoyar en la implementación de todo lo referente a estructuras físicas y sistemas de información.
  • Apoyo en el incremento de la visibilidad, seguridad y ruteo dinámico y eficiente de las unidades de transporte
  • Análisis de In-Source vs Out-Source de los diferentes elementos que componen la flota de transporte
  • Análisis, recomendaciones e implementación de estrategias de tercerización logística de acuerdo a realidades del mercado y la empresa
  • Apoyo en la gestión de compras de transporte y análisis de tarifas

Evaluación del cambio organizacional y operativo junto con un modelo de gestión que los enlace durante el proceso de implementación, en función de los objetivos del proyecto.