Los Centros de Distribución (CEDIs) son uno de los segmentos más importantes de la Cadena de Suministro. A medida que ha pasado el tiempo, los altos de niveles de volúmenes y de referencias que se deben manejar en estos espacios, obligan a las empresas a hacer fuertes inversiones para poder lograr el correcto manejo y a tiempo de los productos. Como cualquier otro sistema que forma parte de la Cadena de Suministro, los CEDIs deben ser concebidos para las necesidades específicas del cliente final, por lo que un estudio detallado de las operaciones deb
e ser realizado para poder adecuar las tecnologías existentes, de manera de minimizar los costos de inversión e implementación así como también los costos de operación. Adicionalmente, cada día hay una mayor cantidad de tecnologías disponibles en el mercado, lo cual nos obligan a tener que recurrir a la asesoría de expertos que puedan ayudarnos a determinar la más eficiente combinación de tecnologías que al final del proceso nos permitan alcanzar la satisfacción del cliente.
Nuestras capacidades nos permiten ofrecer:
- Optimización de los procesos llevados a cabo dentro del CEDI, buscando ahorros en los equipos de manejo de materiales así como de áreas, tiempos y movimientos.
- Diseñar sistemas que puedan ser escalables y que vayan en concordancia con el crecimiento del cliente, afectando lo menos posible las operaciones
- Integración de todas las partes que conforman el Centro de Distribución. Obras civiles, patios de maniobras, sistema de refrigeración/congelación.
- Determinación del tipo de tecnologías adecuadas para la operación del Centro de Distribución y de las expectativas de crecimiento del cliente dentro de su segmento.
- Estudio de los procesos involucrados delas operaciones dentro del Centro de Distribución
- Análisis de datos de las operaciones pasadas para la determinación de movimientos, volúmenes y niveles de inventario
- Determinación de los niveles óptimos de inventarios, basados en la data histórica, así como también determinar las necesidades de inventarios para hacer frente a temporadas y crecimientos futuros
- Evaluación de escenarios con diversas tecnologías para determinar cuál es la más adecuada. Desde operaciones 100% manuales hasta 100% automatizadas.
- Elaboración de criterios de ubicación de los materiales dentro del CEDI y sus correspondientes sistemas de manutención para la optimización de los equipos